CSR (Corporate Social Responsibility) to pojęcie oznaczające odpowiedzialność społeczną przedsiębiorstwa. Jest to koncepcja, w której przedsiębiorstwo ponosi odpowiedzialność za swoje działania i ich wpływ na społeczeństwo i środowisko. CSR obejmuje różne dziedziny, takie jak etyka biznesu, odpowiedzialność za produkty, relacje z pracownikami, relacje z klientami, relacje z dostawcami oraz relacje z otoczeniem.
HRM (Human Resource Management) to pojęcie oznaczające zarządzanie zasobami ludzkimi. Jest to proces planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania pracy pracowników w celu osiągnięcia celów organizacji. HRM obejmuje różne dziedziny, takie jak rekrutacja i selekcja pracowników, rozwój pracowników, motywowanie pracowników, zarządzanie ścieżkami kariery, zarządzanie relacjami z pracownikami oraz zarządzanie benefitami pracowniczymi.
Jakich obszarów dotyczą?
CSR (Corporate Social Responsibility) dotyczy głównie obszarów zarządzania odpowiedzialnością społeczną przedsiębiorstwa. Obejmuje ono działania przedsiębiorstwa, które mają wpływ na społeczeństwo i środowisko, takie jak:
- Etyka biznesu: promowanie zasad etycznych i uczciwego postępowania w działalności przedsiębiorstwa
- Odpowiedzialność za produkty: zarządzanie ryzykiem związanym z produktami przedsiębiorstwa oraz zapewnienie bezpieczeństwa i jakości produktów
- Relacje z pracownikami: promowanie dobrych warunków pracy oraz rozwijanie relacji z pracownikami
- Relacje z klientami: zapewnienie wysokiej jakości usług i dbanie o dobre relacje z klientami
- Relacje z dostawcami: wspieranie dostawców i pomoc w rozwoju ich działalności
- Relacje z otoczeniem: dbanie o środowisko oraz pomoc w rozwiązywaniu problemów społecznych
HRM (Human Resource Management) dotyczy głównie obszarów zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Obejmuje ono działania przedsiębiorstwa, które mają wpływ na pracowników, takie jak:
- Rekrutacja i selekcja pracowników: proces pozyskiwania i wyboru odpowiednich pracowników
- Rozwój pracowników: zapewnienie rozwoju zawodowego i podnoszenie kwalifikacji pracowników
- Motywowanie pracowników: stosowanie różnych narzędzi motywacyjnych w celu zwiększenia zaangażowania pracowników
- Zarządzanie ścieżkami kariery: planowanie i rozwijanie karier pracowników
- Zarządzanie relacjami z pracownikami: budowanie i utrzymywanie dobrych relacji z pracownikami